Как мы увеличили клиенту приток новых водителей в два раза за месяц

Исходные данные: 

В июне 2022 года к нам обратился руководитель крупного парка, обороты которого составляли 3 млн. рублей в месяц. Клиент не знал, как привлекать новых водителей и жаловался на слабый функционал системы, с которой он уже работал.

Что было сделано: 

1. Провели аудит и выявили слабые места в бизнес-процессах клиента. 
   
   
2. Настроили реферальную программу. 
   
   
3. Разработали брендированное приложение. 
   
   
4. Подключили интеграцию с GPS сервисами.

Что в итоге: 

1. Увеличился приток новых водителей на 47%.
   
   
2. Обороты парка увеличились с 3 до 4,6 млн. рублей в месяц. 
   
   
3. Наладили контроль за автомобилями с помощью интеграции с GPS сервисами. 

В результате работы клиент смог пересмотреть процессы в текущей работе и полностью автоматизировать все рутинные задачи.